Mundial de Râguebi

Mundial de Râguebi 2007-09-07 00:05

Selecção entra no negócio dos duros e defronta a Escócia

Primeiro jogo de Portugal é Domingo contra a Escócia. Segue-se a Nova zelândia.

Por Luís Neves Franco e Gonçalo Venâncio

O ‘e-mail’ chegou à federação em Junho, poucas semanas depois da vitória portuguesa por um ponto sobre o Uruguai. No remetente, o selo do IRS francês. No texto da mensagem, uma explicação pormenorizada sobre como deviam ser contabilizados os rendimentos dos jogadores durante a estadia em terras gaulesas. “Ficámos espantados, tal foi a surpresa”, confessa hoje os responsáveis da federação. “Não sabiam que éramos amadores”. A resposta seguiu foi pronta, curta e concisa: “Os nossos jogadores não recebem salários. Jogam por amor à camisola”. No domingo, três meses depois da carta que avisou o fisco francês do amadorismo nacional, Portugal deixa para trás as fragilidades financeiras. A selecção, composta por amadores, enfrenta a Escócia no seu primeiro embate do Grupo C. Para trás ficam quatro meses de treino com uma passagem pelos fuzileiros. E uma dieta que fez questão de colocar mais quatro ou cinco quilos nos ombros dos jogadores nacionais.

Durante esse período de estágio, os advogados, empresários e os jogadores semi-profissionais escolhidos que viajaram para Paris tiraram uma licença sem vencimento. “Chegámos a um acordo com os jogadores para que se pudessem dedicar em exclusivo à preparação para o Mundial” justifica o presidente da Federação Portuguesa de Râguebi, Dídio de Aguiar. Foi a primeira vez que a federação pagou a jogadores. Quanto? “Os valores variam, acrescenta. Mas ficam muito aquém do jogador que mais recebe neste campeonato - Matt Giteau, australiano, 75 mil euros por mês.

Para este Mundial, os “Lobos”, nome de código da selecção, levam mais de 470 mil euros, uma injecção suplementar para o orçamento da federação. Ao todo, o orçamento da federação ronda os 2,65 milhões de euros. Os principais financiadores foram o Instituto de Desporto de Portugal (IDP), com 210 mil euros, o Instituto de Turismo, com 40 mil euros, e o International Rugby Bureau (IRB), com 222 mil euros e o pagamento de todas as despesas do estágio de 10 dias no Canadá e da participação no Mundial, para além dos patrocinadores.

Este aumento deriva do crescimento das receitas provenientes dos patrocínios e do protocolo assinado com o IRB. Em termos percentuais, a comparticipação do IDP representava, em 2003, 95% do orçamento. Neste momento, este mesmo valor representa 50%, os patrocínios 25% e o IRB o restante. Apesar destes números terem duplicado nos últimos quatro anos, a realidade do râguebi nacional continua a anos-luz das outras equipas no Mundial. Em termos comparativos, o orçamento da federação nacional é mais pequeno do que uma equipa de râguebi da segunda divisão francesa.

Uma das principais fontes de receitas do râguebi noutros países, os direitos televisivos, é negada a esta modalidade em Portugal. “Desde o princípio, exceptuando o Mundial, todas as transmissões tinham que ser suportadas por nós. Quando contactámos a RTP2, que está supostamente aberta à sociedade civil, disseram-nos que tínhamos que pagar os custos de produção. Em Portugal tudo se paga”, criticou Rafael Valverde, que acumula a vice-presidência do BES Investimento com as funções na federação. “É estranho que a RTP, canal de serviço público, transmita todos os jogos de futebol de selecções AA, sub-21 e muitas vezes escalões mais baixos, e deixe o râguebi de fora. O ‘lobby’ do futebol é muito poderoso e obscurece muitos dos desportos ‘amadores’”, considera Jaime Carvalho, presidente da Secção de Râguebi da Associação Académica de Coimbra.

Outro problema é a falta de uma cultura desportiva em Portugal, o que dificulta a formação de atletas. “Em França, por um lado, temos as escolas que têm os alunos, por outro, as câmaras que têm as infra-estruturas, e, depois, os clubes que têm a parte técnica e de formação relativamente aos vários desportos. Para haver cultura desportiva é preciso que as pessoas façam desporto logo na escola”.

Nova CEO desde Maio

“O IRB, para além de querer uma maior profissionalização dos atletas, também quer, e apoia financeiramente, que a própria federação se profissionalize”, afirma Rafael Valverde. O primeiro passo para esta mudança foi dado com a contratação, em Maio, de uma CEO, Alda Borges Coelho, contratada à Jerónimo Martins. Um dos maiores problemas que os “funcionários têm é que os dirigentes estão num regime de ‘part-time’”, reconheceu o vice-presidente. Na lista dos sete elementos da direcção, todos exercem uma profissão, ocupando cargos de destaque na Galp, Somague, Tabaqueira, Dresdner e BES Investimento. O presidente é médico e acumula o cargo com a gestão de duas clínicas.

Além dos esforços para profissionalizar a estrutura, a ressaca do Mundial é um dos principais desafios. Espanha é o melhor exemplo.

A estreia no Campeonato do Mundo foi em 1999, e, passados 4 anos, estava a jogar no grupo C. Hoje estão apenas um lugar à frente de Portugal, depois do deserto de desinvestimento que foram os últimos anos. “Não tiraram vantagens nenhumas em participar no mundial”, salienta Rafael Valverde. Em termos financeiros, só é possível Portugal “ter sucesso se tivermos um apoio a médio prazo dos patrocinadores”.

Para isso tiveram o cuidado de negociar os contratos de patrocínio a quatro anos, acautelando um futuro que começa já este domingo. “Entramos preparados para morrer em campo”, dizia há poucos dias o capitão Vasco Uva. Contra Escócia, Itália e Nova Zelândia as hipóteses são poucas. Na federação sonha-se com um resultado mágico frente à Roménia, que alimente um negócios e o futuro de uma selecção que se lance este domingo no seu primeiro Mundial.

Oitocentos quilos de avançados

800 kg. È o peso conjunto dos oito avançados da equipa nacional, o que não os impede de correrem 100m em menos de 12 segundos. No 15 ideal destacam-se o capitão Vasco Uva e o “centro” Diogo Mateus. A grande questão é saber como se comportará uma equipa amadora numa modalidade onde, por regra, o mais forte ganha. Entre os opositores que a equipa nacional vai enfrentar, sobressai de imediato um colosso: a temida Nova Zelândia. A equipa número um do ‘ranking’ mundial, eterna favorita à conquista do ceptro, apenas venceu o campeonato na sua edição inaugural, em 1987. Fisicamente muito fortes, os míticos “All Blacks” imprimem um ritmo demolidor ao seu jogo. Dan Carter (1,79m e 92kg) é uma das vedetas de uma equipa que pode colocar facilmente dez dos seus jogadores no “15 de sonho” do Mundial. Neste contexto, o que será um bom resultado para Portugal? “Perder por menos de três dígitos”, afirma sem qualquer ilusão Dídio de Aguiar, presidente da Federação.Mas não é só a Nova Zelândia a impor respeito. Antes, na jornada inaugural do campeonato, Portugal vai encontrar a Escócia, um histórico do râguebi que teve uma participação decepcionante no último torneio das Seis Nações. Os actuais décimos primeiros classificados do ‘ranking’ são caracterizados pela sua fortíssima ponta avançada na qual se destaca Chris “Mossy” Paterson, um “chutador” temível de qualquer ponto do terreno. Os escoceses apontam para o segundo lugar do grupo, mas vão contar com a forte oposição da Itália. Donos de um râguebi elegante, ao melhor estilo latino, os “Azurri” contam nas suas fileiras com alguns jogadores argentinos e neozelandeses que acrescentam força ao seu jogo. Actualmente na nona posição do ‘ranking’, os italianos defrontaram os“Lobos” na fase de apuramento para este mundial. Resultado: 83-0 a favor dos “Azurri”.

Prémio de Jornalismo BES/RSE

Sustentabilidade e responsabilidade social empresarial

Luís Neves Franco vence a 3ª Edição
do Prémio de Jornalismo BES/RSE


O Prémio de Jornalismo BES / RSE foi hoje entregue ao jornalista Luís Neves Franco, vencedor da terceira edição desta iniciativa, que se distinguiu pelos seus artigos publicados jornal Diário Económico. O anúncio do grande vencedor de 2007 foi divulgado num encontro que reuniu jornalistas e personalidades ligadas ao mundo empresarial e a iniciativas de responsabilidade social.

O orador convidado, José Luís Blasco, director dos serviços de sustentabilidade da KPMG Espanha expôs uma apresentação sobre o poder dos media na divulgação e na consciencialização da sociedade para as questões de responsabilidade social. José Luis Blasco salientou que “os meios de comunicação têm sido uma das principais forças impulsionadoras para que o conceito de desenvolvimento sustentável esteja presente na agenda dos gestores das empresas, de todo o Mundo. Actuam como uma caixa de ressonância capaz de aproximar as empresas das expectativas da sociedade, contribuindo para que esta conheça melhor, e dê valor, às repostas que as empresas desenham para corresponder às suas expectativas”.

O prémio, que tem por objectivo valorizar e estimular a produção de trabalho editorial sobre os temas da sustentabilidade e da responsabilidade social, diz respeito a trabalhos publicados ao longo do ano de 2007 e tem um valor pecuniário de 7.500 euros. O trabalho de Luís Neves Franco foi eleito por unanimidade pelo júri pela qualidade e carácter pedagógico dos seus artigos.

No que diz respeito à avaliação e premiação, a RSE Portugal estabeleceu a criação de um Júri a quem coube a avaliação das peças jornalísticas e a escolha do vencedor. Em 2007 o Júri foi constituído por João Pedro Góis (OIT- Organização Internacional do Trabalho), Luís Rocharte (BCSD Portugal- Conselho Empresarial para o Desenvolvimento Sustentável), Gonçalo Pernas (RSE Portugal- Associação Portuguesa Para a Responsabilidade Social das Empresas em Portugal) e Maria João Nicolau Santos (Instituto Superior de Economia e Gestão).

O Banco Espírito Santo e a RSE Portugal – Associação Portuguesa para a Responsabilidade Social das Empresas – são os promotores desta iniciativa, que na primeira edição premiou Maria Ana Barroso por um trabalho publicado no jornal Semanário Económico e na segunda edição Blandina Costa por um trabalho no Jornal no Público (Dia D). Ao premiar os melhores trabalhos que tenham por base o tema da responsabilidade social e dos hábitos de sustentabilidade, o Prémio de Jornalismo BES/RSE visa contribuir para a divulgação alargada destes conceitos enquanto parte relevante do modelo de gestão adoptado pelas empresas.

O Prémio BES/RSE, abrange matérias relacionadas com o desenvolvimento sustentável e a responsabilidade empresarial, tais como a preservação do meio ambiente e do património cultural, a promoção dos direitos humanos e das relações com accionistas, consumidores, comunidade, colaboradores e fornecedores, através de um levantamento dos trabalhos jornalísticos realizados e publicados ao longo de 2007 nos jornais e revistas nacionais e regionais, generalistas e especializados.

10º Aniversário da Fundação Portuguesa das Comunicações

10 anos Fundação Portuguesa das Comunicações comemora aniversário

Telecom em evolução constante e acelerada

Data: 04/10/2007 Publicação: SEMANÁRIO ECONÓMICO Autor: LUIS NEVES FRANCO

"Os serviços móveis são um exemplo do que mudou nestes 10 anos . Há 10, 15 anos, eram praticamente inexistentes, agora correspondem a três mil milhões de unidades móveis espalhadas por todo o mundo. Correspondem a um impacto social e na vida dos cidadãos", afirmou em entrevista ao "Semanário Económico" José Luís Mota, presidente da Fundação Portuguesa das Comunicações (FPC).
De acordo com os dados disponíveis no site da Anacom, "no final do segundo trimestre de 2007 existiam 12,4 milhões de assinantes do Serviço Telefónico Móvel". Há 10 anos , o número de assinantes era de apenas 1,5 milhões.
Na mesma altura, "existiam cerca de 1,68 milhões de clientes do serviço fixo de acesso à Internet em Portugal", dos quais 1,5 milhões com ligações de banda larga, segundo a mesma fonte. Em 1997, existiam apenas 88,2 mil clientes individuais e empresarias.
Estes números permitem perceber, desde logo, a rápida evolução do sector em termos de número de utilizadores.

Uma evolução potenciada pela concorrência. "A 'luta' concorrencial entre os grupos acaba por trazer mais notoriedade ao sector e uma velocidade de inovação maior. A capacidade dos utilizadores escolherem entre várias alternativas pode fazer com que cada um dos operadores se sinta motivado, para eles é uma questão de sobrevivência garantirem que a sua oferta é permanentemente inovada, sob pena de ficarem fora do mercado", afirma José Luís Mota.
No ano da constituição da FPC, o telefone fixo ainda era o principal meio de comunicação por voz e os telemóveis tinham o mesmo fim. Hoje, os telemóveis permitem, para além das opções tradicionais, aceder à Internet directamente no aparelho e com uma largura de banda próxima da rede fixa, e, até, indicar-nos o melhor caminho para o local de uma reunião, com a tecnologia GPS.
No acesso à Internet por rede fixa, as condições e os preços mudaram de forma drástica. Há 10 anos , falava-se em Kbytes por segundo, hoje fala-se em Mbytes , sem limite de tráfego, quer em termos de tempo quer de volume de informação. Nos conteúdos, mudou-se do paradigma produtor-muitos espectadores, para o conceito de Web 2.0, com uma maior interactividade entre cidadãos, empresas e o próprio Estado. Este ano comemora-se também o décimo aniversário da Google. "Esta, e como ela outros operadores de Internet, criou uma realidade de acumulação e capacidade de pesquisa de informação que não existia, porque a tecnologia não permitia", salienta o presidente da FPC.

Mostrar o passado e perspectivar o futuro. O que era uma inovação há quatro anos, pode hoje ser objecto de museu. Para José Luís Mota, "o passado torna-se passado cada vez mais depressa. Todos os jargões que se utilizavam há cinco/ 10 anos em relação à convergência entre multimédia e telecomunicações, por exemplo, estão a confirmar-se na prática corrente." Na FPC, a história é já encarada desta forma e o seu espólio "é referente ao passado, quer seja um passado com 400 anos, quer com quatro anos". O presidente salienta ainda a divulgação daquilo que pensa serem as tendências para o futuro. "Com a 'Casa do Futuro' ou a 'Escola do Futuro' pretendemos criar uma oportunidade para que as pessoas vejam as novas tecnologias, e as possam experimentar, antes de aderir".
Para os próximos 10 anos , a FPC pretende continuar e aprofundar as parcerias com todos os actores deste mercado, operadores e indústria, por forma a cumprir melhor o seu objectivo de divulgar e preservar o passado e o presente das comunicações, bem como para a massificação das tecnologias.

Fundação Portuguesa das Comunicações
Com 10 anos de existência formal, assinalados na terça-feira, "tem como instituidores a ANACOM, que é o regulador sectorial, a PT e os CTT, que acumularam durante muitos anos um enorme espólio, dada a natureza monopolista dos serviços que era feita até à altura" conta José Luís Mota, presidente da Fundação . O projecto nasceu em 1990, quando estava a ser preparada a cisão dos CTT que levou à constituição da Portugal Telecom e dos actuais CTT. "A nossa actividade core é promover a divulgação do passado, do presente e das tendências de evolução de futuro, em termos de telecomunicações e correios, para que isto seja considerado um centro de demonstração e possa dar um contributo, à escala daquilo que podemos fazer, para que a massificação do acesso às tecnologias se acelere", acrescenta. Além da gestão do património herdado e recolhido ao longo dos 10 anos , a fundação apoia actividades de investigação através de incentivos e protocolos com instituições de ensino, como o ISEG e a UAL Para o futuro, pretendem alargar a "área de influência natural", a Grande Lisboa, através de parcerias com outras entidades, bem como continuar a envolver os restantes actores deste sector.
Em 10 anos muito mudou nas telecomunicações. A internet está cada vez mais presente na vida das pessoas e das empresas. O acesso mais barato, mais rápido e com mobilidade quase total. Em Portugal há três operadores móveis com serviços cada vez mais inovadores. O telemóvel já não serve apenas para falar. E ainda muito está por vir.

Global Press Conference Acer

Computadores Empresa de Taiwan alcança a terceira posição no sector com a aquisição da Gateway e apresenta as suas apostas

Gateway reforça o crescimento da Acer

Com a aquisição da Gateway, a ACER torna-se a terceira maior empresa de computadores do mundo e garante ainda uma opção de compra sobre a Packard Bell. Na “Global Press Conference ACER”, que se realizou em Madrid na passada sexta-feira, foram ainda apresentados as apostas para este ano.

Luís Neves Franco
Publicado no Semanário Económico a 28 de Setembro de 2007

A aquisição corresponde a um investimento de 503,63 milhões de euros (1,35 euros por acção) e deverá estar concluída em Dezembro, anunciou em Madrid Gianfranco Lanci, presidente da Acer. As sinergias criadas deverão levar a uma redução nos custos de 106,4 milhões de euros, com o aumento da eficiência da combinação das funções de back-office. O presidente da Acer afirmou ainda que vão “manter as diferentes marcas [Acer, Gateway e Packard Bell] porque acreditamos numa estratégia multi-marcas”.
A Gateway tinha já, antes do acordo de aquisição, uma opção de compra sobre todas as acções da Packard Bell, actualmente nas mãos de Lap Shun Hui. Estas acções estão avaliadas em 78 milhões de euros, segundo Gianfranco Lanci. No dia 5 deste mês, a Gateway anunciou a venda do seu segmento Profissional à MPC Corporation.
A oferta da Acer é válida até segunda-feira, a não ser que a Acer estenda este prazo, após o qual a Gateway se tornará uma subsidiária da Acer.
“A aquisição da Gateway completa a ‘pegada global’ da Acer, fortalecendo a nossa presença nos Estados Unidos. Isto vai ser uma excelente adição à já forte posição da Acer na Europa e na Ásia. Depois de adquirirmos a Gateway, vamos solidificar a nossa posição como terceiro maior vendedor global de computadores”, afirmava J.T. Wang, chairman da Acer, no comunicado de 27 de Agosto, em que foi anunciado o acordo de aquisição.
Na “Global Press Conference”, Gianfranco reforçou esta posição afirmando que não estão previstas mais aquisições, para além da Gateway e da Packard Bell, dentro dos próximos 24 a 36 meses, “para garantir que a integração funciona. Não me parece razoável fusões e aquisições dentro deste prazo.”

Acer mantém crescimento acima da média no segundo trimestre. Segundo o estudo elaborado pela Gartner, o mercado dos computadores na região EMEA (Europa, Médio Oriente e África) cresceu 12,8% no segundo trimestre deste ano. A Acer fechou o trimestre com um crescimento de 35,2%, quase o triplo do sector, mantendo o segundo lugar no mercado de PC na região EMEA. No sector dos computadores portáteis, a empresa de Taiwan registou um crescimento (entre o segundo trimestre de 2007 e o mesmo período de 2006) de 38,1%, alcançando uma quota de mercado de 20,3% nesta região. No início do ano, a empresa alterou a sua estrutura interna para a região EMEA. “Acreditamos que a nossa nova organização, que abrange a introdução de dois departamentos autónomos - Professional e Consumer - é o reflexo perfeito da segmentação do mercado actua”, afirmou Walter Deppeler, Deputy Senior Vice President da Acer, na conferência de Madrid.

Melhor serviço pós-venda no mercado ibérico. Uma das principais mudanças ocorreu ao nível da assistência técnica, que era considerada pelos consumidores como o principal ponto fraco da marca. Assim, o centro de Barcelona, que serve toda a península, passou de 8 técnicos e uma área de 50 metros quadrados para 150 técnicos e uma 2 mil metros quadrados neste último ano e meio, garantiram ao Semanário Económico Juceline Otero, Marketing Manager da Acer ibérica, e Gabriel Rios, recém-nomeado responsável de vendas da Acer para Portugal. Os responsáveis afirmaram ainda que está para breve outra ampliação deste serviço.

Novidades disponíveis a partir de Outubro. A Acer apresentou na “Global Press Conference” um conjunto alargado de equipamentos, desde novos modelos de computadores portáteis e “super-portáteis”, desktops tradicionais e compactos, ecrãs e televisores LCD, projectores de vídeo, servidores, PDA e GPS. O enfoque foi dado à inclusão do Dolby Surround System nos novos portáteis da gama Aspire e a aposta na tecnologia “user friendly”.


Acer aposta na compactação dos CPU, confiante na importância que os utilizadores atribuem ao espaço ocupado e desvalorizando os uprades ao hardware.


Acer com design BMW
Os novos portáteis da gama Aspire TravelMate foram desenhados numa parceria entre a Acer e o BMW Group DesignWork. Segundo a marca de computadores, esta aliança permitiu aliar os seus conhecimentos tecnológicos com a capacidade de design em função do utilizador do grupo que trabalha para a BMW. Contudo, não é feita qualquer referência a esta parceria nos produtos porque a marca prefere aprofundar a relação já existente com a Ferrari.

4ª Conferência Ministerial eGovernment 2007

Ranking Comissão Europeia avalia disponibilidade e sofisticação dos serviços públicos online

Portugal na vanguarda do eGovernment europeu

Os serviços públicos online dirigidos às empresas portuguesas foram classificados em segundo lugar no Ranking de Serviços Públicos Online da Comissão Europeia. Este estudo foi divulgado na quarta Conferência Ministerial de eGovernment que se realizou em Lisboa na passada semana, integrada no programa da Presidência Portuguesa da União Europeia. Em dois anos, Portugal subiu da 14ª para a 3ª posição em termos globais.

Luís Neves Franco, 22 de Setembro de 2007

O “Choque Tecnológico” parece começar a dar resultados, pelo menos em termos comparativos com outros países europeus. Projectos como a “Empresa na Hora”, “Segurança Social Directa” e a informação empresarial simplificada, entre outros, valeram ao estado português a classificação de 100% na disponibilidade e sofisticação nos serviços online dirigidos às empresas. Segundo o “Ranking de Serviços Públicos Online” da Comissão Europeia, Portugal ocupa ainda, em termos globais, a 3ª posição na disponibilização de serviços online e a 4ª na sofisticação dos mesmos.
“Acabámos com as escrituras obrigatórias, os livros de escrituração mercantil, o razão, etc. Tudo isso significa que nós demos mais possibilidade às empresas, às pequenas, para terem mais dinheiro para o investimento e não para a burocracia. Nós temos a informação empresarial simplificada. Há um único momento em que todas as empresas entregam a sua informação ao Estado (INE, Banco de Portugal, Segurança Social, finanças, etc.). No passados, isto era feito em diferentes momentos. Isto significa modernização”, afirmou o primeiro-ministro português, José Sócrates, à margem da 4ª Conferência Ministerial de eGovernment. Outro estudo, da Universidade de Brown (EUA), que avaliou o grau de desenvolvimento do governo electrónico em 198 países, colocou Portugal no 7º lugar a nível global.
Apesar destes resultados, o último relatório da consultora Accenture sobre o sector público, coloca Portugal em 16º lugar, entre 22 países analisados, em termos de boas práticas. José Sócrates salientou que “há sempre duas formas de olharmos para isto. Nos últimos dois anos, progredimos de 14º para 3º. Aqui não há dúvidas que progredimos! Claro que é um trabalho sem fim. Claro que nós queremos ir mais além. Claro que isto não acaba agora. Mas dá-nos um grande incentivo para continuar! Nós estamos na linha da frente, por mais que isso desgoste a algumas pessoas”.
A 4ª Conferência Ministerial de eGovernment, integrada no programa da presidência portuguesa da União Europeia, foi organizada em conjunto pela Comissão Europeia e pelo Governo Português. Os 1200 participantes e delegados, provenientes de 36 países, discutiram o que tem sido feito nesta matéria e o que ainda pode e dever ser feito.
Para além do relatório da Comissão Europeia, a conferência ficou ainda marcada pela aprovação, por unanimidade, da “Declaração Ministerial sobre eGovernment” (ver caixa em baixo) e pela entrega dos “European eGovernment Awards 2007”. O principal prémio, de “Boas Práticas Mais Inspiradoras” foi atribuído ao projecto italiano “Online Police Station”, a primeira esquadra de polícia online. Os restantes quatro prémios foram entregues a projectos provenientes da Noruega, Holanda, Alemanha e França.


European eGovernment Awards 2007

»_Mais inspiradora: Online Police Station (Itália)

»_Crescimento e Emprego: HoReCa1 (Holanda)

»_Participação e Transparência: MyPage (Noruega)

»_Impacto Social e Coesão: Besancon.clic (França)

»_Eficácia e Eficiência: DVDV - German Administration Services (Alemanha)


“Declaração Ministerial sobre eGovernment” promove interoperabilidade

Os ministros dos estados-membros, candidatos à UE e membros da EFTA aprovaram por unanimidade uma declaração para reforçar o eGovernment a nível europeu e garantir a interoperabilidade entre os vários sistemas. “Aquilo que se pretende é que exista um sistema comum de reconhecimento da identificação electrónica ao nível europeu. É essa cooperação que pretendemos reforçar nesta reunião”, afirmava o ministro da Presidência, Pedro Silva Pereira, no início da reunião. “Tenho a certeza que será isso que permitirá temos serviços públicos mais qualificados e poupar tempo e dinheiro às empresas e aos cidadãos”, reforçou ainda.
A declaração estabelece ainda o compromisso dos estados-membros para com a redução da burocracia administrativa através do recurso a tecnologias da informação e aposta em serviços online pan-europeu.
“Uniformizar, para possibilitar um acesso generalizado dos cidadãos europeus à informação, é um enorme desafio”, afirmou Siim Kallas, vice-presidente da Comissão Europeia e comissário para os Assuntos Administrativos, Auditoria e Anti-Fraude.